“以往办理竣工验收，至少要安排5名专职人员，分头到各部门申办各类验收事项，重复提交申请资料，加之多次复验，仅车马费、印刷费、人力成本等至少需要十几万元。现在实行联合验收，只需1名工作人员，全部花费不到1万元，成本大大降低。”5月8日，银川紫樾台家园项目负责人李海军告诉记者。近期，银川市聚焦验收工作难点、堵点，深入探索联合验收改革路径，出台了《银川市房屋建筑与市政基础设施工程竣工联合验收操作规程（试行）》（以下简称《规程》），切实为企业减负担、增效益。在日前组织的玺云台（北区）、紫樾台家园等项目联合验收中，该做法得到了企业的好评。

        据了解，竣工验收，是工程建设项目审批服务链条的终端，也是建设项目能否早交付、早达效的关键环节。由于涉及部门多、事项多、环节多等问题，企业苦不堪言，严重制约了工程建设项目审批制度改革的进程。银川市审批服务管理局相关负责人刘艳峰告诉记者，实行改革后，在申报方式上，企业申请项目验收，只需在银川市民大厅联合验收综合窗口一次性提交资料即可。联合验收完成后，可以免费邮寄验收结果，真正实现“一窗、一次、一网”式办理，竣工验收时间从148个工作日压缩至20个工作日，减轻了企业负担，提高了验收效率。

        其次，申请材料简化，对联合验收涉及的14个部门的19项事项进行全面梳理，统一事项清单，凡是重复性资料、兜底性资料以及各类没有法律法规依据、搭车增设的额外资料全部剔除，联合验收申请资料从222项减少至55项。在审验环节上更简捷，将以往的84个审验环节压缩至6个环节。积极推行网上办理，用数据跑腿代替人工跑路，审验进度公开透明，全套资料电子化留档，全程接受企业监督，企业“只跑一次、只到一窗、只上一网、只验一套、只批一文”。在验收流程上更简单，针对竣工验收涉及部门多、事项多、环节多，验收现场秩序容易混乱，一次性通过率低，反复验收、反复整改等突出问题，根据联合验收事项，提前与建设单位和参验单位沟通，做好各项验收准备。事先组织参验单位进行预验和路演，提前指导建设单位纠正问题；加强对现场验收的监督，要求问题一次性反馈。（记者 徐佳敏）