中国建材工程建设协会2016年会员代表大会暨五届三次理事会于3月16日在江苏省苏州市召开。苏州中材建设有限公司董事长、协会副会长沈军致欢迎辞。会议审议通过了由协会副会长兼秘书长栾军代表理事会做的《中国建材工程建设协会2015年工作总结及2016年工作部署》的工作报告，副会长王永光提交的《中国建材工程建设协会秘书处经费执行情况报告》，副会长李建伦提交的《关于发展中国建材工程建设协会会员的议案》等。会上，中国中材集团董事长、中国建材工程建设协会会长刘志江做了总结发言。中国建材联合会会长乔龙德、国务院参事室主任蒋明麟参加会议并做了重要发言。

    年会上，协会表彰并颁发了6个专业奖项的一等奖，即：“建材行业第十二次优秀工程咨询成果奖”共24项一等奖；“建材行业第九次优秀工程项目管理和优秀工程总承包奖”共13项一等奖；“建材行业第十九次优秀工程设计奖”共22个一等奖；“2015年度建材行业优秀工程勘察奖”共16项一等奖；“2015年度国家建材工程建设优质工程奖”共7项；“2015年度中国建材工程建设优秀项目经理”共19人，展现出协会在践行创新发展和绿色发展上取得的巨大成就。

    刘志江在总结讲话中指出：过去的一年，协会按照“引领、协调、服务、监督”的工作思路，认真履行职责，开展双向服务，通过持续更新行业标准和规范，发挥优质工程的示范带动作用，引领了行业发展方向；积极服务行业，加强人才培养和素质的提升，促进行业健康发展；做好政府和企业间沟通协调的纽带，加强和相关协会的沟通与交流；加强和改善行业管理，维护会员的合法利益以及加强协会自身建设等方面，圆满完成了各项工作任务。在新的一年里，协会将紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念开展工作，加快供给侧改革步伐，协调有序地推动市场出清；创新发展方式，打好提质增效和转型升级的攻坚战；落实改革精神，加强协会自身建设，提升引领、协调、服务和监督能力。

    蒋明麟在讲话中表示：当前，建材行业中的产能过剩严重影响到行业发展，建材企业大而不强的局面还没有得到根本改变。贯彻党中央、国务院关于供给侧的改革，我们的理解还不够深刻，要加强学习，从理论上搞清楚，否则就会出偏差。我们要清醒地看到，我们的创新能力不足，产品质量较低，资源利用水平低下，在细分市场上专、精、特企业少，传统行业的信息化水平不高等因素，制约了行业的发展。因此，建材工业的转型升级，一是要发展数字化、网络化、智能化制造；二是要发展智能制造；三是要提升创新能力，建立创新体系和创新联盟；四是推进生产性服务业，发展柔性制造、虚拟制造；五是创新机制，引进优秀人才。

    乔龙德在讲话中对所有参会企业提出了3个方面的要求：第一，要找准发展定位。他说：我们这支队伍是技术创新和行业发展的排头兵，是建材工业先进生产的的传承者，功不可没。但是，现在这支建设大军要把发展的主力军转变为转型的主力军，从引进、消化、吸收的生力军转变成为原创与高端发展的生力军。要成为世界建材工业的超越者和引领者，就必须从世界的角度来考虑自己的定位，拓展新的发展领域，延伸产业链，增加服务功能，推动传统产业向新兴产业、高科技产业、绿色低碳产业发展，最终抢占发展的先机。第二，补足发展的短板。当前建材工业存在的突出问题是，产能严重过剩，新需求严重短缺，经济效益严重下滑。其根源是我们对市场经济规律的认识不深，需求意识淡薄；对成熟的技术推广有余，提升不足；对现实的需求关注较多，对未来的需求研究不足，被动满足需求多，主动创造需求少。针对存在的问题，一是要坚决遏制新增产能，淘汰落后产能，淘汰僵尸企业，淘汰低效益产能；二是补新兴建材、高端产业和绿色建材；三是优化存量，降本增效，把存量潜力有效的激发出来。第三，实实在在的推动转型升级。我们虽然在量上已经达到了顶峰，但在技术进步、高端制造、高附加值服务、精品加工上才刚刚上路，有很大的发展空间，我们要抓住机会，在“十三五”期间实现转型升级的目标。