中国电力新闻网讯 通讯员  杨棹 报道 近年来，元阳供电局出台了一系列作业风险管控措施，加大作业监督管理、严肃安全生产问责，将生产作业管理压力逐级传递，从提升作业人员基本技能入手，认真做好重点管控措施的宣贯、学习和承接，通过风险辨识、风险分析、完善作业风险数据库等方法，明确生产作业管理重点工作及作业管控要求，认真分解生产作业管理关键节点的管控计划和管控措施，注重事前风险控制，做好安全风险闭环管理，不断持续改进，稳步提升生产作业管理水平。

　　近期为守牢局安全生产底线，合理控制作业节奏，提升生产作业精益化管理水平，元阳供电局再次出台六大举措，加强现场作业风险管控，进一步推进作业风险动态管控工作。

　　举措一强化认真履行安全职责。各级领导人员、安全管理人员要认真履行安全生产职责，高度重视现场作业风险管控工作，按照局安全监督计划，认真开展作业现场安全监督工作，强化现场作业风险管控，及时纠正违章行为。

　　举措二强化生产作业风险辨识。按照“管业务必须管安全”原则，各部门要对本部门生产作业风险进行全面自查，全面纠正风险辨识不完善、风险定级不准确、管控层级不到位问题。在作业计划审查的同时，要同步审查计划作业风险，确保风险辨识完善、定级准确。

　　举措三提级管控生产作业风险。从2018年8月16日起至12月31日，局层面对中风险及以上作业要100%全管控，并强化对低风险作业文件的抽查，抽查率不得低于40%；运维部门及班组对低风险及以下作业要100%全管控，并加强对可接受风险作业文件的抽查；局层面和运维部门负责人对抢险抢修作业要100%全管控，并强化抢险抢修作业文件的抽查，抽查率不得低于100%。各部门安全生产第一责任人要统筹安排好本部门生产作业管控的人力资源配置。

　　举措四突出重点管控。各部门要重点对临近带电体、登杆及高处作业、复杂的倒闸操作、装设接地线、闭锁解锁、打开开关柜盖板（绝缘挡板）等可能发生人身触电、高空坠落、恶性误操作的作业（操作）及配网抢修作业加强管控。

　　举措五强化资质与能力管理。各部门要加强作业人员、操作人员能力与资格管理，严禁不具备资格或能力的人员担任工作负责人、操作人、操作监护人。

　　举措六强化人员管理。各部门要加强班组人员管理，严禁在人员不足的情况下开展工作，严禁违规调用、混用不具备资质的人员开展工作。

　　通过以上六个方面内容的管控，元阳供电局将进一步提升生产作业风险管控能力，强化生产作业人员及操作人员管理水平，最大限度降低作业风险，为确保年内各项安全生产目标的顺利实现奠定坚实的基础。